リアルタイムでの状況確認確認を徹底

その日の生産数、良品数、不良品数、サイクルタイム、稼働率をモニタリングし、リアルタイムで管理をしています。その日の生産数や稼働率を日々モニタリングを行うことで更なる生産性向上、不良率低減、品質向上に役立てています。また、製造現場では、作業者がいない機械の稼働状態も、作業者の作業エリアにてもリタリンが可能となっており、設備トラブルが起こった際に、迅速な対応を可能とし、設備トラブルによるダウンタイム低減や、高品質な製品の生産状況維持に役立っています。

各工程品質管理項目モニタリング

重要保安部品であるアルミホイールの製造では、多くの管理項目を設定しております。製品一つ一つの管理データのモニタリングを徹底することにより、管理幅から外れた製品が生産され工程に流れた場合、すぐに見つけることが出来るように管理体制を整えています。
品質以上の早期発見と対策により、製品ごとにノウハウを蓄積し、更なる不良削減に寄与し、高品質製品の生産を推進すると共に、数にこだわった高品質な生産を可能としています。

各種経費モニタリング

専用の経費管理システムを利用することにより、会社を運営するにあたって発生する様々な経費を管理しています。消耗品の在庫管理や、発注履歴の管理、また発注部署の管理をし、モニタリング・分析を行うことによって該当部署の状態を常に把握できるようにしています。社内の業務プロセスにおける課題・問題点（ロス・無駄）を経営者はもちろん従業員にも「見える」仕組みを取り入れることで品質・スピードの向上につながるだけでなく、会社全体の経費削減にも大きく役立っています。